Was Klienten über ihre Erfahrungen sagen
Keine Hochglanzaussagen — echte Rückmeldungen aus der Zusammenarbeit.
Zur StartseiteStimmen aus der Praxis
"Das erste Gespräch war ehrlich anders als ich erwartet hatte. Keine Agenda, keine Powerpoint. Wir haben einfach geredet. Was mich überrascht hat: wie viel klarer ich danach war. Ich wusste plötzlich, was ich wirklich angehen wollte."
"Ich habe den Kundengewinnungsplan gemacht, weil mir die Idee gefallen hat, neue Kundschaft ohne grossen Aufwand anzusprechen. Der Plan ist kurz und klar — kein Roman. Ich habe ihn wirklich genutzt, was ich von anderen Beratungsunterlagen nicht sagen kann."
"Die Quartalsbegleitung hat mir einen festen Rhythmus gegeben, den ich vorher nicht hatte. Jeden Frühling, Sommer, Herbst und Winter ein ruhiges Gespräch — das klingt einfach, hat aber einen echten Unterschied gemacht, wie ich mein Geschäftsjahr wahrnehme."
"Ich war anfangs skeptisch, ob Beratung wirklich etwas für mein kleines Unternehmen ist. Was ich dann bekommen habe, war kein theoretisches Konzept, sondern Ideen, die ich direkt am nächsten Tag ausprobieren konnte."
"Nach dem Gespräch hatte ich eine kurze Liste von Dingen, die ich in den nächsten Wochen angehen wollte. Keine Überforderung, kein Aktionismus. Ich mag diesen Ansatz sehr — er passt zu meiner Art zu arbeiten."
"Ich schätze besonders, dass ich nach jedem Quartalsgespräch eine schriftliche Zusammenfassung bekomme. So vergesse ich nicht, was wir besprochen haben, und kann den Faden beim nächsten Mal einfach wiederaufnehmen."
Kurze Erfolgsgeschichten
Ausgangslage
Ein Schreinereibetrieb mit solidem Kundenstamm wollte neue Aufträge gewinnen, wusste aber nicht, wo er gezielt ansetzen sollte — ohne zu viel Aufwand zu betreiben.
Vorgehen
Ein Erster-Licht-Gespräch zeigte, dass der Inhaber bereits gute bestehende Beziehungen hatte, diese aber nie aktiv gepflegt hatte. Ein einfacher Aktionsplan strukturierte drei konkrete Kontaktpunkte.
Was sich verändert hat
Innerhalb von zwei Monaten kamen zwei neue Aufträge über Weiterempfehlungen bestehender Kunden — ein Kanal, den er vorher kaum beachtet hatte.
"Ich hätte das selber gedacht — aber ohne Katharina wäre ich nicht auf die Idee gekommen, es einfach mal zu tun."
Ausgangslage
Ein Fotograf hatte keine Klarheit über seine Positionierung — er nahm alle Aufträge an, war aber unzufrieden mit der Richtung, die sein Betrieb nahm.
Vorgehen
Über zwei Quartalsgespräche hinweg arbeiteten wir heraus, welche Aufträge ihn wirklich beflügelten — und welche er aus Gewohnheit weiterhin annahm. Die Reflexion half, klare Prioritäten zu setzen.
Was sich verändert hat
Er begann, bestimmte Anfragen höflich abzulehnen, und konzentrierte sich auf Bereiche, die ihm lagen. Sein Umsatz blieb ähnlich, aber sein Arbeitsalltag wurde merklich leichter.
"Es ist seltsam — ich habe weniger Aufträge angenommen und trotzdem das Gefühl, mehr zu leisten."
Morgenrat in Zahlen
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